投后管理是指在投资完成之后，在有限的时间，对投资项目进行跟踪、管理、支持和指导的过程，以实现投资预期目标，保护投资人的权益。在当前竞争激烈的投资市场中，投后管理已经成为投资人必不可少的重要工作，对于确保投资成功、降低风险、提高回报率至关重要。然而，投后管理也是一个复杂且需要经验和技能的过程，需要投资人具备一定的专业知识和管理能力，才能有效地进行投后管理工作。此次活动，F-Council很荣幸邀请到投后实战管理专家，从投前、投中和投后全流程探讨如何在有限的时间内做好投后管理，分享成功的案例和经验，您可以打包带走一些tips，帮助企业和投资人提高投后管理能力，实现共赢局面。

按照财政部等9部委《关于联合开展电子凭证会计数据标准深化试点工作的通知》（财会〔2023〕7号）要求，为方便试点单位了解深化试点的有关工作要求和操作流程，指导和保障深化试点工作顺利高效进行，财政部会计司研究编写了《电子凭证会计数据标准深化试点技术问答1.0》（简称《技术问答》），从深化试点总体安排、总体流程和要求、开具端试点、接收端试点相关问题等方面进行说明，供各试点单位在深化试点过程中参考。故本次活动F-Council邀请到全电发票业务专家—汪先生，结合相关政策为大家解读《技术问答》核心要点，分享电子凭证从开具、接收到处理、归档等各环节全流程标准化无纸化处理，为企业解决电子凭证“接收难、入账难、归档难”等问题。

数字技术运用全方位改变着审计工作的对象、工具和方式。企业应顺应时代变革，运用数字化工具助力审计捕捉风险，进而实现风险管控，帮助企业治理层及管理层识别、了解以及应对所面临的各类风险。此次，F-Council特邀普华永道风险及内部控制服务部专家岑女士通过案例梳理实操要点，助力企业加强风险管控意识。

“凡事预则立，不预则废”。预算管理是企业利用价值和价值形式在科学的市场预测基础上,对企业未来的内部生产经营活动所进行的规划、控制与协调。近年来，这种现代管理模式的理论方法和成功经验日益被我国企业所重视和接受，但在实际工作中，还存在着一些误区和盲区，比如预算与企业战略脱节、缺乏合理有效的预算指标控制措施、在预算控制和考评等方面未给予应有的重视等，使得这项工作达不到预期的效果。本次系列课程意在帮助企业内财税人士拓展战略视野，熟悉全面预算管理全过程。

“凡事预则立，不预则废”。预算管理是企业利用价值和价值形式在科学的市场预测基础上,对企业未来的内部生产经营活动所进行的规划、控制与协调。近年来，这种现代管理模式的理论方法和成功经验日益被我国企业所重视和接受，但在实际工作中，还存在着一些误区和盲区，比如预算与企业战略脱节、缺乏合理有效的预算指标控制措施、在预算控制和考评等方面未给予应有的重视等，使得这项工作达不到预期的效果。本次系列课程意在帮助企业内财税人士拓展战略视野，熟悉全面预算管理全过程。

在企业所得税实际操作中，收入和成本的确认是非常重要的，直接影响到企业的应税所得和税务负担。然而，由于企业经营模式、业务特点以及税法规定的复杂性等原因，企业在收入和成本的确认上往往面临一些难点，比如涉及到的会计核算方法、纳税人的实际情况和经营模式等。为了帮助企业正确确认收入和成本，降低涉税风险，本次F-Council特邀资深税务专家高女士为大家分享收入和成本确认的难点及常见错误案例，并针对企业实际情况进行案例分析和实操演练，帮助更好地理解确认的要点和技巧，指导企业避免涉税风险。

正值2022年个税汇算清缴之际，如何合理合规的进行境内及境外所得个税年度汇算？本次F-Council为您邀请到德勤个税专家，助力您梳理个税筹划思路。为企业提供海外派遣员工涉税及相关事项综合考量。

国家税务总局局长在第3届“一带一路”税收征管论坛上发表讲话。将金税四期和税收监管的重点总结如下：金税四期是一个非常大的工程，在2022年12月31日前已基本完成开发工作。全电发票试点在全国全面展开，目前，全国地方统一的地方电子发票服务平台已经建成，这些都是金税四期系统的铺垫。可以预见的是“金税四期”已完成开发，即将逐步上线，并将完成税务系统的“三个转变”。2023必将是严查狠打的一年。那么金税四期到底意味着什么？企业该何去何从？此次，F-Council诚邀税务专家为大家解读2023年金税四期的最新动态及企业如何应对。

随着制造业发展，成本管理已成为工厂管理的重要方面。有效成本管控可以提高企业利润，降低生产成本，增强企业市场竞争力。然而，在实际操作中，工厂成本管控往往面临许多难点，例如产品成本难以核算、原材料价格波动大、人工成本过高等问题，这些问题对成本管控造成巨大的挑战。因此，加强工厂成本管控，提高成本管控能力，已成为制造企业不可避免的任务。此次，F-Council特邀财务专家曹老师，旨在以制造业的困境为切入点，发现问题，解决问题的思路介绍工厂成本管理的核心思想，与时俱进的帮助学员分析工厂不同阶段成本控制点、搭建行之有效的工厂成本管理与控制体系、使生产现场成本落于实处，从而保障企业竞争优势。

对于财务专业人士而言，企业财务报表并不陌生，相信大部分财务同事看到财务报表都能解读财务报表。但是如何快速捕捉关键财务信息，准确把握企业的经营状况；怎样透过财务报表数据读出企业的发展，甚至预测未来，站在战略层面赋能予企业的成长呢？从财务BP的视角来解读财务报表，将是财务人转型成为BP的必修课。

通过实际案例进行学习财务分析，根据案例中的数据及业务特性，展现了公司从制定战略目标到分解战略目标、制定全面预算、通过经营分析找出差异、指导业务制定行动计划等围绕战略目标的一些管理行动。

据了解，1993年12月，国务院发布《增值税暂行条例》，2008年对其作了修订。经过多步改革，我国已经基本建立了现代增值税制度，为增值税立法夯实了制度基础。作为我国收入规模最大的税种，增值税立法步伐逐步加快。2019年11月，《增值税法（征求意见稿）》向社会公开征求意见。2022年7月印发的《国务院2022年度立法工作计划》中将增值税法草案列为拟提请全国人大常委会审议的法律案。

制造业一直是我国税务稽查和监管的重点行业。近年，由于疫情影响，为加大制造业纾困力度，国务院和国家税务总局也出台了一系列与制造业息息相关的税收优惠政策。因此，在金税四期即将上线、税收监管环境不断趋严之际，如何合规处理各项费用，减少运营过程中带来的潜在风险，尽可能合规且低风险地享受到相关优惠政策，将会是制造业企业的一项重要课题。为帮助企业更全面地了解制造业企业在各环节的税务风险以及享受相关优惠政策时的重要考量点，我们将会重点分享制造业最新政策和法规、各环节常见的各项税务风险和实务中的稽查重点及有效的应对策略。

“内部审计人员应具有较强的人际交往技能，能恰当地与他人进行有效的沟通”----《内部审计基本准则》。内部审计人员作为企业内特殊的个体，上情下达，下达上听。由于需要揭露错误和不足之处，常常与被审计对象存在着分歧与冲突，被审计对象也多数“闻审计而自危”，使得审计人员在工作之中往往备受阻碍。此次，F-Council特邀内审专家Peter老师以“内审沟通技巧误区解析”为核心，从前期准备，现场工作，报告发布等每一个关键流程中帮大家指明内审的专属沟通技巧。

在过去的一年，制造业尤其是汽车行业的发展很大程度上受到了疫情的影响。同时，2022年是中国汽车行业实现产业转型升级的关键期：中国汽车消费普及度、成熟度显著提升；新能源汽车、共享出行需求逐步被市场认可，获得更广泛的消费基础；自动驾驶等新兴技术也加快商业化应用步伐，未来以电动化、智能化、网联化、共享化为趋势的汽车“新四化”，将重塑汽车行业的格局。从世界范围看，随着全球经济逐渐复苏，汽车生产和销售将有所增长。然而，可能出现的疫情反复和关键汽车制造部件和材料短缺导致的供应链问题给汽车行业发展前景带来了风险。此次，F-Council特邀汽配行业财务专家Steven老师，带领大家梳理汽配行业面对经济下行趋势，财务如何应对和带领企业走出困境，共同探讨新能源汽车新趋势下财务如何应对，为企业排忧解难。

在气候变化与可持续发展融入社会经济发展的大背景下，中国在税收方面通过施行各项税收政策支持“双碳”战略目标的实现。本次讲座，将分享新能源相关税收优惠及相关税务热点，协助充分利用税收政策、助力企业绿色发展。本次会议首先以“双碳”目标为切入点，总体介绍碳减排相关税收政策，分享中国现行碳减排相关税收政策与机遇；协助企业了解、识别、适用相匹配的税收优惠政策。其次，本次会议将针对企业关注的重点话题具体分享。在节能节水、综合利用方面，具体分享相关的企业所得税、增值税税收优惠政策及其管理措施；在新能源汽车领域方面，将分享车辆购置税免税政策以及嵌入式软件增值税即征即退政策等的具体应用。对于与新能源有关的制造业其他相关税收优惠政策，本次会议将在汇总目前税收优惠政策及税务热点的基础上，重点分享增值税留抵退税常见风险点，增值税管理中的常见难点，以及碳税、碳关税的最新动向。

作为G20/OECD税基侵蚀和利润转移包容性框架（“包容性框架”）就关于应对数字经济带来的税收挑战的双支柱解决方案所进行的工作的一部分，继2021年12月发布了《全球反税基侵蚀立法模板（支柱二）》（“立法模板”）后，OECD于2022年3月14日针对立法模板发布了注释，为跨国企业和各国政府提供关于支柱二下全球最低税的详细技术指导。同日，OECD也发布了另一份公告，将就支柱二的实施框架的开发公开征询意见，以促进税务机关协调一致地实施立法模板，并促进跨国公司遵守相关规则。2022年12月20日，OECD正式发布了支柱二GloBE实施框架系列指南之《安全港和处罚救济：全球反税基侵蚀规则（支柱二）》（该指南），该指南包括了支柱二GloBE规则的两项安全港和处罚救济的细节。本次，F-Council携手德勤团队探讨“支柱二”规则的核心脉络；分析“支柱二”对中国企业的潜在影响，为企业迎接”支柱二“进程（落地情况）做准备。