费用报销流程设计的控制点嵌套-御财府

费用报销流程设计的控制点嵌套
费用报销流程设计的控制点嵌套

在流程梳理优化的过程中,如何利用信息系统实现内控的风险点追踪,有效进行风险把控点的双向沟通,及时发现管理漏洞,让我们通过今天的微课来学习一下。

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财务经理


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企业在设计内部流程的时候,尤其是从合规和内审的角度来考虑,一定要非常清楚流程的控制节点是什么,在哪个环节设置,可以降低或者防范怎么样的风险,如果防范不利,相应的惩罚措施又是什么,过程中不可或缺信息的及时沟通和反馈,今天我们一起听Sarah分享一下她最近工作中的困惑, 看看专家团队是如何支招的。


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蜜雪儿老师

现任某美资企业中国区财务总监

毕业于上海复旦大学,ACCA , 拥有十几年房地产行业和管理咨询行业丰富的财务管理经验, 熟悉项目财务管理,财务流程梳理, 领导力建设和提升,财务的跨部门沟通。

曾为包括中粮集团、东风等大型国有企业,贝塔斯曼、美太芭比、三星半导体,英国翠丰集团,瓦格纳尔,丹纳列车等多家外资机构提供过财务管理培训,授课特点以逻辑清晰,生动接地气为特色。


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