现代管理者必修课:预算管理体系建立(下)-御财府

现代管理者必修课:预算管理体系建立(下)
现代管理者必修课:预算管理体系建立(下)

通过分析、讲解、案例,为学员展示一个系统的、科学的预算管理体系,让学员掌握到预算体系的建立,帮助学员了解掌握如何编制合理的预算,如何使预算得到有效的实施,充分运用预算这一管理工具管理公司的整体运作,以及预算编制后续的财务分析与方法和工具(FP&A)的使用。

会员免费
免费开放给: 年卡会员
  • 年卡会员加入

  立即 加入会员 免费参加

分享:
  • 课程简介
  • 课程目录(11)
  • 学员评价(2)
  • 线上咨询


简介.png


上接战略下接绩效的预算管理在公司的经营管理中起着目标激励、过程控制及有效奖惩的重要作用。如何建立预算体系、如何通过全面预算管理掌控公司经营全局,如何成功实施全面预算管理,如何跟踪全面预算管理的执行情况等成为现代管理者的必修课。


通过分析、讲解、案例,为学员展示一个系统的、科学的预算管理体系,让学员掌握到预算体系的建立,帮助学员了解掌握如何编制合理的预算,如何使预算得到有效的实施,充分运用预算这一管理工具管理公司的整体运作,以及预算编制后续的财务分析与方法和工具(FP&A)的使用。


适用人群.png

1
 各级财务主管、经理
2
 对预算管理有兴趣的人员


章节目录.png

财务分析与决策(FP&A)


  • 1.1  财务比率分析:财务指标揭示的信息你信多少?

  • 1.2  揭开财务分析的神秘面纱

  • 1.3  财务计划和分析:投资回报分析

  • 1.4  财务分析与决策:灵敏度分析和情景分析

  • 1.5  财务计划和分析概述

  • 1.6  01差异化分析原理及公式系统化梳理

  • 1.7  02差异化分析:BridgeWalk和瀑布图系统梳理

  • 1.8  资金管理:融资渠道之贷款还是融资租赁

  • 1.9   价格能降低吗?从边际贡献看产品价格

  • 1.10 租约的魔术:灵活资本性租赁方法和条件

  • 1.11 FP&A工作法:在实际工作中进行最优方案选择


讲师团.png


缩小.jpg


以上内容,最终解释权归御财府所有


共有2个评论

加载更多

有任何开班、课程方面的疑问,可以立即咨询老师! 留言咨询

    加载更多

    我要咨询

    您可能还想看

    新入学员

    • 王可

      王可

    • 邓明亮

      邓明亮

    • 邓明亮

      邓明亮

    • 周海

      周海

    • Adam 蔡翔

      Adam 蔡翔

    • Antonie Yang

      Antonie Yang

    • 用户_77669

      用户_77669

    • 图图

      图图

    • 跳舞熏衣草

      跳舞熏衣草

    • 李兆雷

      李兆雷

    • 黄璐

      黄璐

    • 周小梅

      周小梅

    • 李女士

      李女士

    • 用户_40707

      用户_40707

    • Alpha这个胖纸不靠谱

      Alpha这个胖纸不靠谱

    热门会员

    showMod:0
    机构Code:fcouncil