交钥匙工程的财务管理(八):大型项目的固定资产转固注意事项-御财府

新项目的财务管理(八):大型项目的固定资产转固注意事项
新项目的财务管理(八):大型项目的固定资产转固注意事项

大型项目的固定资产转固的注意事项和技巧,清晰的固定资产记录让盘点不再困难。

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财务经理


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Bruce对于这么多在建工程同时转为固定资产,怎么操作是的公司将来有清晰的固定资产记录,考虑像税务产能匹配,财务核算等因素哪些具体细节来实施。专家告诉你所有固定资产转成固定资产的秘密和技巧。


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吴老师

某工业集团南通公司财务总监

南京大学工商管理硕士,英国皇家特许管理会计师资深会员。

吴老师此前负责集团在中国的新项目开发的财务管理,曾先后担任伟创力研发(深圳)有限公司,伟创力电源事业部,卡特彼勒机械部件(中国)有限公司等多家世界500强企业财务负责人,在研发、制造、市场和销售各个部门财务管理经验丰富。全程参与了新公司筹建时期的财务管理及流程设计,同时对于风险管理也有着深刻理解。

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    • 吴老师,MBA,CIMA,现任某工业集团南通公司财务总监;此前负责集团在中国的新项目开发的财务管理,在研发、制造、市场和销售各个部门财务管理经验丰富。

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