如何让业务部门更好的理解并执行预算-御财府

如何让业务部门更好的理解并执行预算
如何让业务部门更好的理解并执行预算

怎样才能让业务部门的同事理解预算,还要很好的执行预算?都有哪些方面的工作可以帮助财务部实现目标?

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不限         财务专员         财务经理         财务总监


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知识要点:

怎样才能让业务部门的同事理解预算,还要很好的执行预算?都有哪些方面的工作可以帮助财务部实现目标?

案例:

Lina因为预算超标的原因拒绝了销售部James的出差申请以后,反而被James责怪可能因此而丢失潜在大客户,销售部的业绩不能更上一个新台阶。Lina很困惑为什么业务部门不能理解和执行既定的预算呢?她很想知道她该做些什么,业务部门就会知道董事会批准了的预算费用,我们在用的时候是不能超标的。


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角标.png案例背景

角标.png分析建议(1-6):

1. 在预算过程中,要与业务部门保持沟通

2. 预算做好以后,需要业务部门签字确认并回传存档

3. 执行预算的过程中的管控

......


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九九归一

世界五百强财务经理

目前在世界500强企业工作,十几年来拥有会计,税务,内控,预算等多个财务领域的实务操作经验,对于与这些领域有关的问题有极强的分析处理能力。另外对于公司成立,合并,注销等特殊财务事件也有着独特的经验和操作能力。





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