案25ERP:财务用户如何推动实施后改善-御财府

财务用户如何推动实施后改善
财务用户如何推动实施后改善

ERP系统上线这事可遇不可求,没有上线经验的财务,在使用中碰到问题,怎么解决,怎么推动上线后的系统改善呢?

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不限      财务专员      财务经理      财务总监


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知识要点:

公司ERP系统上线,没有上线经验的财务,作为最终用户在日常使用中碰到问题,要怎么解决,怎么推动上线后的系统改善呢?

案例:

李铁,钱爸爸公司信控经理。加入公司3年,帮公司追回多笔呆账。加入公司的时候,刚好碰上公司SAP上线,接受了3天最终用户培训后就开始用起来了。李铁面对客户,八面玲珑,游刃有余,但是在SAP使用上一直磕磕巴巴努力着,不得其所。没有上线经验的财务,在使用中碰到问题,怎么解决,怎么推动上线后的系统改善呢?


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黄灵卉

协同共享企业服务(上海)股份有限公司 互联网课程项目部 副总经理

曾服务于高露洁,通用电气,曼恩等大型世界500强企业,拥有多年丰富的财务高层管理经验,熟悉财务,人事,IT,保险,法务,ERP,整合等领域。







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